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Einführung von Sensibilisierungsangeboten im Bereich Nachhaltigkeit und Dekarbonisierung
Adressierte Fähigkeiten
  • Business Sustainability Alignment
  • Nachhaltigkeitskompetenz
  • Vorbildfunktion
Voraussetzungen

Keine

Kurzbeschreibung

Ziel der Maßnahme ist es, das Bewusstsein der Mitarbeitenden für Nachhaltigkeit und Dekarbonisierung zu stärken, die Bedeutung der Themen für das Unternehmen zu vermitteln und deren Umsetzung im Arbeitsalltag zu fördern. Zur Umsetzung dieser Maßnahme bieten sich Informationsangebote, Lernformate und partizipative Projekte an. In Informationskampagnen kann Wissen mithilfe von Plakaten, Newslettern und digitalen Medien vermittelt werden. Lernformate wie E-Learning-Module, Workshops und Best-Practice-Beispiele fördern praxisnahes Wissen und Handlungskompetenz. Dazu gehört auch die Teilnahme an externen Angeboten, wie beispielsweise dem Erwerb von Nachhaltigkeitszertifikaten. Darüber hinaus können Mitarbeitende in konkrete Nachhaltigkeitsprojekte des Stadtwerks eingebunden werden. Die Partizipation an solchen Projekten kann von der Bereitstellung grundlegender Informationen der Mitarbeitenden bis hin zur aktiven Teilnahme und Übertragung von Verantwortlichkeiten reichen. Die Sensibilisierung der Mitarbeitenden im Bereich der Nachhaltigkeit und der Dekarbonisierung soll das Verständnis der Mitarbeitenden fördern, das Bewusstsein stärken und zu einem effizienten Umgang mit Ressourcen führen. Zudem wird die Unternehmenskultur gestärkt, da Nachhaltigkeit als integraler Bestandteil der Unternehmenswerte verankert wird. Schließlich kann die Sensibilisierung dieser Themen innovative Ideen für nachhaltige Praktiken hervorbringen.

Aufwand
Personeller Aufwand
mittel
Zeitlicher Rahmen
mittel
Komplexität
niedrig
Ressourcen

Personelle Ressourcen:

  • Mitarbeitende, die für die Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien verantwortlich sind
  • Fachkräfte, die Workshops und Schulungen durchführen
  • Fachkräfte, die Informationskampagnen und Materialien erstellen

Materielle Ressourcen:

  • Informations-/Schulungsmaterialien (Plakate, Handouts etc.)
Möglicher Ablauf
  1. Identifikation relevanter Inhalte für das Stadtwerk, z.B. Schwerpunkte auf erneuerbare Energien und nachhaltige Mobilität
  2. Ermittlung des Wissensstands der Mitarbeitenden
  3. Entwicklung eines maßgeschneiderten Schulungsprogramms und Auswahl geeigneter Methoden
  4. Organisation und Durchführung der Maßnahmen
  5. Sammlung von Rückmeldungen zur Effektivität der Maßnahmen und Analyse der Ergebnisse
  6. Anpassung des Programms basierend auf den Evaluationsergebnissen und fortlaufende Verbesserung
Risiken
  • Mangelndes Interesse der Mitarbeitenden kann dazu führen, dass die Maßnahme wirkungslos bleibt
  • Eine mangelnde oder schlecht organisierte Schulungskampagne kann dazu führen, dass die Schulungsinhalte nicht die gewünschten Ergebnisse erzielen
  • Zu viele Kanäle oder unstrukturierte Inhalte können dazu führen, dass Botschaften untergehen
Erfahrungen aus der Praxis