Die Maßnahme zielt auf die strukturierte Einführung eines Onboarding-Prozesses für neue Mitarbeitende ab, um deren Einstieg ins Stadtwerk systematisch zu begleiten und zu erleichtern. Ziel ist es, neue Teammitglieder schnell mit ihrer Rolle, dem Unternehmen und den relevanten Abläufen vertraut zu machen und ihnen Orientierung sowie Sicherheit zu geben. Ein professionelles Onboarding umfasst sowohl organisatorische als auch kulturelle Elemente: Dazu gehören z. B. Begrüßungsveranstaltungen, digitale Willkommenspakete, Einarbeitungspläne, Schulungen zu internen Tools und Prozessen sowie die Vorstellung von Ansprechpartner:innen und Unternehmenswerten. Auch soziale Integration, z. B. durch Patenschaften oder Teamaktivitäten, spielt eine wichtige Rolle. Der Onboarding-Prozess sollte rollen- und bereichsspezifisch gestaltet sein, um den individuellen Anforderungen gerecht zu werden. Gleichzeitig sollte er standardisiert genug sein, um Effizienz und Qualität sicherzustellen. Digitale Tools können dabei helfen, Informationen zentral bereitzustellen und Fortschritte zu dokumentieren. Der Mehrwert für das Stadtwerk liegt in der schnelleren Produktivität neuer Mitarbeitender, der Reduktion von Einarbeitungsaufwand und der Stärkung der Mitarbeitendenbindung. Ein gutes Onboarding trägt wesentlich zur positiven Wahrnehmung des Arbeitgebers bei und reduziert Fluktuation in der frühen Beschäftigungsphase.