Für Projektleitende wird ein verbindliches Zertifizierungsprogramm aufgebaut, das externe Standards mit praktischer Anwendung verbindet. HR und Projektmanagement definieren Kompetenzstufen und wählen anerkannte Zertifikate aus den passenden Methodenkategorien aus, etwa klassisches Projektmanagement (z. B. IPMA, PMI, PRINCE2) und agile Ansätze (z. B. Scrum). Teilnehmende erhalten einen Lernpfad mit Trainings, Praxisaufgaben und Prüfungsvorbereitung. In internen Lerngruppen besprechen sie Fallbeispiele aus eigenen Projekten, üben Planung, Risiko- und Beteiligtearbeit und geben sich Feedback. Erfahrene Projektleitende übernehmen Patenschaften und prüfen, ob die erlernten Methoden im Projektalltag angewendet werden. Das Unternehmen stellt Lernzeit, Unterlagen und Prüfungsgebühren bereit und verknüpft Zertifizierungen mit Rollenbesetzung. So entsteht eine gemeinsame Sprache, bessere Planungsqualität und mehr Sicherheit in schwierigen Projektsituationen. Das Programm startet zweimal pro Jahr mit einer Auswahlrunde und klaren Voraussetzungen, damit passende Kandidatinnen und Kandidaten teilnehmen. Nach jeder Zertifizierung präsentieren die Teilnehmenden einen kurzen Praxisbericht, welche Verbesserungen sie im Projekt eingeführt haben. Auffrischungen und Wahlmodule halten das Wissen aktuell.