Die Maßnahme zielt darauf ab, die Unternehmensstrategie durch eine mehrwöchige interne Kommunikationskampagne verständlich und alltagsnah zu vermitteln. Ausgangspunkt ist, dass strategische Ziele oft abstrakt bleiben und Mitarbeitende ihren eigenen Beitrag nicht sicher einordnen können. Kommunikation und Strategiebereich sammeln zunächst Kernfragen aus den Bereichen und identifizieren reale Entscheidungen, Kundenfälle und Zielkonflikte. Daraus entstehen kurze Beiträge, Grafiken, Gesprächsleitfäden und offene Fragerunden, die von Führungskräften in Teamrunden aufgegriffen werden. Geschäftsführung und Strategieteam beantworten häufige Fragen und benennen, bis wann offene Punkte nachgereicht werden. Nach jeder Kampagnenwoche wird per Kurzbefragung geprüft, ob Botschaften verstanden wurden und wo Unklarheiten bestehen. Die Ergebnisse fließen direkt in die nächste Kommunikationswelle ein. So entsteht eine gemeinsame Sprache, laufende Projekte werden mit der Strategie verknüpft und Diskussionen über Prioritäten werden nachvollziehbarer geführt. Verantwortliche für Kommunikation und Strategie dokumentieren Rückmeldungen, damit Inhalte später aktualisiert und erneut genutzt werden können. So bleibt die Kampagne anschlussfähig an spätere Strategieüberprüfungen.