Ziel der Maßnahme ist es, in den Fachbereichen feste Digitalisierungskoordinatorinnen und -koordinatoren aufzubauen, die Anforderungen, Rückmeldungen und Umsetzungswissen zwischen Linie, IT und Digitalisierungsmanagement vermitteln. Gerade bei bereichsübergreifenden Vorhaben gehen Bedarfe häufig verloren oder werden zu spät eingebracht. Jede relevante Organisationseinheit benennt daher eine geeignete Person mit fachlichem Überblick, Kommunikationsstärke und festem Zeitbudget. Das Netzwerk trifft sich regelmäßig, sammelt Digitalisierungsbedarfe, bewertet Prozessprobleme, begleitet Tests und unterstützt die Einführung neuer Lösungen in den Teams. Die IT stellt technische Orientierung bereit, das Digitalisierungsmanagement koordiniert Priorisierung und Dokumentation, Führungskräfte sichern Freiraum und Rückhalt. Schulungen vermitteln Grundlagen zu Anforderungen, Datenqualität, Datenschutz und Veränderungsbegleitung. Gemeinsame Vorlagen helfen, Beobachtungen aus den Bereichen vergleichbar zu erfassen und an Projekte zurückzuspielen. Das Netzwerk ersetzt keine Projektleitung, schafft aber belastbare Schnittstellen in die Organisation. So werden Vorhaben praxisnäher, Akzeptanzprobleme früher erkannt und die Digitalisierung stärker in den Arbeitsalltag der Fachbereiche eingebettet.